11月16日下午，学院召开2020年第二十次党委会，在校的党委委员参加会议，各有关部门负责人列席会议。会议由党委书记雷承锋主持。

会议安排部署了学院学习宣传贯彻落实党的十九届五中全会精神的相关工作。会议强调，党的十九届五中全会重点研究了“十四五”规划问题，描绘了国家未来发展蓝图，明确了前进方向和奋斗目标，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步，具有十分重要的意义，我们必须迅速在全院范围内掀起学习热潮，贯彻落实好全会精神。会议指出，书记、院长要及时前往四校区进行全会精神的宣讲；宣传部要做好学院学习贯彻落实全会精神的总体部署；各党总支、各校区工管委要组织好所在层面对全会精神的贯彻落实；各党支部要结合本单位实际开展“十四五”工作的研讨；学院“十四五”规划办公室要加紧工作，月底前形成学院“十四五”规划初稿。

会议研究讨论了学院深化院系两级管理的相关工作。会议指出，院系两级管理体制机制与“三定”方案是紧密相联的，是学院治理水平和治理能力现代化的重要基础，也是高职院校科学治理激发办学活力的大势所趋，早行动早受益。一是要科学布局，在做好顶层设计的基础上稳步推进院系两级管理体制机制创新和三定方案。学院党委高度重视院系两级管理体制机制工作的落实，并将其作为党政一把手工程，成立了工作领导组，领导组办公室将近期外出调研学习，根据院情拟定出具体实施方案并向全院反复征求意见，最后由党委会决策，稳步积极推进工作落实，争取在年底前全面展开，为学院“十四五”发展打好基础。二是要重心下移，在人员配置上夯实系部基础。要配齐配强系部班子，系部中层机构设立党政办、教科办和学工办（学工办主任由党总支副书记兼任），三定方案要形成“人员下沉”的导向。三是要明确责权利，在理清学院工作导向与系部工作落实上狠下工夫。在学院层面，我们要科学谋划好“五条工作主线”和“十大发展任务”，并将其作为系部的工作导向。在系部层面，一切工作都要以学院的工作导向为依托，并将一切工作都归属到专业建设、产教融合、规范管理、协同育人、社会服务等“五项基本任务”上来，要结合本系部实际情况将学院“五条工作主线”和“十大发展任务”的建设任务在系部层面落地生根、开花结果。学院制度建设就是五条工作主线和十大发展任务“思路与制度”体系的建设，系部层面不再进行专门的制度建设，而是要根据学院层面的“思路与制度”体系做好贯彻落实，制定《XX系部关于治系理教“思路与办法”》，形成“一系一品一策一特”的系部生动发展局面。会议强调，要在实践中更加明确院系两级管理体制机制中顶层设计是关键、下放权利是活力、过程监督是保障、考核评价是导向、绩效薪酬是激励、问题导向是目标、综合改革是动力。通过深入推进院系两级管理体制机制建设，实现学院治理结构更加科学、人才培养体系更加健全、面向市场自主办学活力显著增强、师生获得感和幸福感显著提高的各项预期目标。

会议研究讨论了学院进一步完善新校区土地手续的相关事宜。会议决定，尽快完成对新校区人民南路以西第二批土地的收储工作。会议强调，新校区土地地理位置优越，如果不及时收储将面临流失的可能；土地是学院尝试“混合所有制”办学改革的基础，必须牢牢掌握；财务部门要充分运用底线思维，切实将工作统一到院党委的决策部署上来。

会议还研究了新校区产教融合实训楼建设项目EPC招标、学院2021年“二上”预算、教师职称评审、“双带头人”党支部书记工作室的申报以及部分干部调整的事宜。