2017年人事处在院党委、行政的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强“维护核心、见诸行动”主题教育与“三基建设”工作，努力提高部门全体同志的思想政治素质，业务能力和服务水平，在全体同志的共同努力下，在各部门的大力支持下较好的完成了工作任务。现总结如下：
一、以服务为宗旨做好常规工作
1.考勤管理
严格执行考勤和请销假制度。坚持通过月度考勤报表、日常抽查、重大活动检查、二级学院管委会值班督查、各部门联合巡查等途径加强劳动纪律管理，维持了正常的工作秩序。
2.劳资服务
做好全院职工统发工资、岗位奖励绩效和其他各项补贴的标准调整和发放工作。完成了2017年在编职工薪级工资、职称职务变动、退休人员工资调整审批兑现。按季度上报从业人员和劳动酬报情况表，完成全院人力资源社会保障统计报表、工资年报以及各类统计报表上报工作。完成了高校基层报表、人才培养工作动态数据平台、人才培养工作年度质量报告的统计上报。
完成了参保登记范围内的在职人员和退休人员的基础数据申报和两校
2017年缴费基数的核定、申报、审核以及2016年12月前和2017年全年的养老保险清算工作，完成了在职保健干部医疗照顾证更换。调整社保缴费基数并按季度及时办理在职人员续保、新增人员参保、调出人员转保、退休人员停保等业务，做细、做实社保的缴纳和管理工作。
3.岗位管理
办理了2016公开招聘4名教师的入编手续和2017年公开招12名教师，其中办理派遣7名，已办结；正在办理调动手续5名，1人调入,1人调出和10人退休手续。做好学院各部门岗位管理工作，更新维护岗位设置系统人员信息，准确及时向人社厅报送本院职称、职务、工勤等级、增减员等变动相关报表。严格按照岗位需求和审批流程，办理院内人事调配手续。热情接待处理有关人事工作的来访和来信，按照有关政策处理好相关事宜，均及时给予回复和说明，并能按时向上级反馈。
4.档案管理
对全院738名在编和聘用教职工的信息进行采集和公示。配合组织部对党员材料进行了梳理和汇总，完成了党代会相关人员的信息核查工作。做好教职工人事档案的收集、查阅、转递、整理等日常工作。全年对所有在职人员的年度考核表，退休人员工工资审批表和因职称变化、学历学位变化、新入党人员、新入编人员及其它变化引起的材料进行了搜集、整理、归档。
二、以规范运行为保障做好重点工作
（一）机制建设
根据学院规范管理“五条工作主线”的安排部署编制了《工作作风
建设思路与制度体系》资料汇编册；起草了《新葡的京集团4321教师培训工作管理办法》和《新葡的京集团4321人才引进和管理办法》，修订了《新葡的京集团4321教师到企业实践锻炼管理办法》；修订了《新葡的京集团4321绩效工资分配实施方案（试行）》已经教代会通过；制定了《编制外人员管理办法》。
（二）师资建设
1.依据省教育厅《关于下达2017年人员录用招聘计划的通知》，制定了《学院2017年公开招聘工作人员实施方案》，经过报名、笔试、说课、技能测试、体检、公示、上级部门审核、批准等环节，平稳、有序地完成了836名考生涉及13个岗位12名教师遴选招聘工作。组织了赴全国重点院校招聘优秀毕业生工作。
2.对2017年取得专业技术职务资格的职院讲师20人，教辅和其它系列2人，技师2人，物校高讲4人，进行了聘任。推荐职院1人参评教授、3人参评副教授，1人参评实验师，1人参评高级会计师；物校2人参评高级讲师,3人参评讲师，1人参评实验师。组织开展了具有评审权的中级专业技术职务任职资格评审。
3.严格执行《教师到企业实践锻炼管理办法》，安排188名专业青年教师到企业参加实践锻炼，利用暑假对企业锻炼人员进行了核查和走访，有效强化了过程管理。
4.组织86名教师报名并参加了教师岗前培训，76名教师通过考核； 28名教师参加教育教学能力测试， 22人取得合格证；组织55名教师认定教师资格全部通过。
5.组织开展教师节慰问活动，走访慰问看望了优秀教师、离退休老教师，送去学院领导的关爱与温暖。
6.完成对王瑞等47名优秀教师，张娟娟等36名优秀教育工作者的评比表彰。
（三）专项工作
充分调研，起草了《学院机构、岗位设置和人员编制核定工作方案》。
三、以课题研究为突破做好创新工作
1.参与了省教育厅人事处《关于高校人才发展体制机制改革》的调研及文件撰写工作；继续完成《高职院校教师多元化分层分类管理与评价制度体系建设与实践》创新行动计划研究任务。
2.继续规范编外工勤人员管理。按照学院规定严格控制编外临时用工数量，加强各部门人员聘用、工资计发、辞聘等管理。招聘了公益性岗位人员11名，办理社保手续、资料报送等日常性工作。
3.加强师德师风建设。按照省教育厅要求部署，制定并组织实施新葡京官网整顿违反师德师风工作的一系列方案、措施、办法等。对全院师德师风建设活动进行了安排部署，印发了相关文件及学习资料，并对活动进行督促抽查。与全院教师签订《师德师风个人承诺书》，促进了新葡京官网师德师风建设。
四、问题导向明确2018年重点工作
（一）抓好师资队伍建设，优化人员结构
结合机构设置情况，合理确定部门人员编制，依据工作职责科学设置岗位，形成工作职能划分清晰、人员配合合理的人力资源管理格局，还需要加强调研、科学设计、积极稳妥的推进人员结构的调整。
（二）提高岗位管理水平，完善考核办法
完成第二轮岗位设置和人员聘用工作，完善教职工聘期考核和竞聘上岗管理办法，真正建立与岗位聘任制相适应的分层、分类考核机制和分配制度，不断推进绩效考核工作的制度化和规范化，发挥绩效考核、岗位管理聘用在调动教职工工作积极性、发挥主观能动性上的激励和导向作用。
（三）调整职称评审办法，制定聘用制度
按照省人社厅关于专业技术人员职务评审和聘用分离的文件精神，结合岗位设置中各类专业技术职务比例情况，调整学院具有评审权的专业技术职务评审管理办法，对于职数受限的岗位制定出科学、合理的聘用制度。
（四）深化工作作风建设，推进工作落实
深化完善“工作作风建设思路与制度体系”，坚持打基础、利长远的原则，对已经形成的工作推进格局和规范运行流程、配套制度进行再梳理、再总结、再完善，将各项工作落到实处，把好做法、好经验提炼、固化为制度内容，建立工作作风建设长效机制，形成学院规范管理运行的制度文化和管理文化。圆满完成规范管理提升年各项工作任务。
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