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关于认真做好2011年度考核及评比工作的通知

作者:   时间:2013-06-06   点击数:

各系、部、处、室、直属单位:

2011年,在学院党委的正确领导下,新葡京官网广大教职工努力学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针政策,紧紧围绕学院中心工作,为创建国家骨干高职院校顺利实施,全院师生员工同舟共济、齐心协力,使新葡京官网各项事业取得长足进步。一年来,学院涌现出许多优秀团队、先进集体和先进个人,在工作中起到模范和表率作用,为学院的快速发展做出了积极贡献。

为了认真总结经验,更有利于调动全院教职员工的工作热情和积极性,客观、公正、准确地评价教职员工的德、能、勤、绩,督促教职工不断提高政治素质和业务素质,认真履行岗位职责,形成激励先进、鞭策后进、提高效能、优化队伍的有效机制,根据有关文件精神并结合新葡京官网实际情况,经研究决定,在年底进行评比先进和职工年度考核工作,现将有关事宜通知如下,请遵照执行。

一、组织机构

为确保本年度考核及评比工作顺利有序进行,成立评比考核领导组,评比考核领导组下设办公室以及各类人员考核组,办公室设在人事处。

评比考核领导组:

组 长:崔 毅

副组长:昝和平

成 员:李志刚 崔怀北 李高斗 李 东 康同生 董伟广

李 瑞 姚子英 李 军 刘永安 胡志立 张建蒙

李 芳 徐旭宁 赤新生 任有力

评比考核办公室:

主 任:张振平

副主任:李 芳 游广泽

成 员: 樊哲民 徐旭宁 郭学忠 刘会杰 赤新生 宋海宏

宁建国 邓 虹

专业技术人员考核组:

组 长:李志刚

成 员:李高斗 姚子英 刘永安 胡志立 刘会杰

管理人员及工勤人员考核组:

组 长:崔怀北

成 员:李 东 康同生 董伟广 李 军 徐旭宁

赤新生 张建蒙

二、评比先进

(一)评比办法及要求

1、先进集体由评比办公室在全院系部处室及直属单位中推荐,然后由院评比领导组审定1~10个。先进集体的主要负责人为本年度的先进个人。

2、先进班组由各部门在本部门范围内推荐1~2个,再由院评比领导组在全院范围内审定1~10个。

3、先进个人由各部门内部评比推荐,由院评比领导组审定。各部门要从思想政治、工作实绩及完成岗位目标情况等方面进行综合考核,严格把关,确实推荐出本部门表现突出的人员。若推荐人员不能被院评比领导组审核通过,将不再递补名额。

4、一年来为学院发展做出突出贡献的集体和个人,院评比领导组可直接确定为先进集体和先进个人,不受各部门的名额限制。

5、要求先进班组的年人均出勤率不低于95%,先进个人年出勤率不低于98%,无严重违纪现象。

6、被推荐的先进集体和个人要附先进事迹材料,否则不予评比。

(二)先进个人名额分配

部门

名额

部门

名额

部门

名额

部门

名额

党务系统、纪检监察、工会

3

成教院、培训处、杂志社

2

设计院

3

校产处、驾校、医务所

1

院办

2

康美学院

1

计算机系

1

图书馆

1

人事处、离退管理处

1

材料系

1

商贸旅游系

1

后勤处

2

计财处

1

机械学院

2

基础部

1

会计系

1

教务处

2

电子系

1

社体部

1

物流系

1

学生处、团委、保卫处、心理健康中心

4

自动化系

1

思政部

1

装饰系

1

招就办

1

建工系

1

信息中心

2

长风校区

管委会及校友公司

1

三、职工年度考核

(一)考核对象:

凡在学院各岗位工作,除属上级部门考核的干部之外的全体管理工作人员。

(二)考核内容:

主要从德、能、勤、绩四个方面进行,重点考核工作实绩。

德:主要考核政治素质、思想觉悟等方面的表现和职业道德表现;

能:主要考核履行岗位职责的能力、业务水平的高低以及知识更新等方面的情况;

勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律及各项规章制度等方面的情况;

绩:主要考核履行本岗位职责的结果,完成工作任务的数量、质量和效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益等方面的情况。

教师考核参照《新葡的京集团4321学期教学检查教师考核实施细则(试行)》执行。

(三)考核等级及标准:

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。

年度考核确定为优秀等次的人数,不得超过本部门人员总数的15%。考核期内有以下情况之一者,年度考核不得评为优秀:

1、迟到、早退月累计达2次及以上者;

2、事假年累计达10天及以上者;

3、病假年累计达30天及以上者;

4、病事假年累计达35天及以上者;

5、有旷工现象者;

6、在本人职责范围内出现过周值班检查通报批评和重大工作过失者。

考核不合格人员,在规定的时间内有权申请复核,复核仍不合格者,可以给予告诫,期限为三至六个月,告诫期满有明显改进的,可定为合格或基本合格;表现仍不好者,定为不合格等次。

(四)考核基本程序:

1、被考核人以系部处室等部门为单位进行个人履职总结,提交有关的工作成果、继续教育进修的证明材料,认真填写考核登记表。各部门应组织被考核人员进行述职。

2、各系、处等部门负责人在听取群众意见的基础上,对被考核人一年的工作做出客观的评价,提出考核意见及考核等次。各系、处等部门的负责人由分管领导提出考核意见及考核等次。

3、各考核组对各系、处等部门的意见及考核等次进行审核。

4、考核领导组确定考核等次。

5、考核结果通知本人,被考核人如对本人的考核结果有异议,可在接到通知后十日内向考核领导组申请复核。

6、考核办公室进行汇总、存档。

四、评比与考核工作要求

(一) 评比先进与职工年度考核是推进学院人事和收入分配制度改革、提高学院管理和办学水平的一个重要工作。各部门一定要高度重视,认真组织实施。总结、评比和考核要全面、客观、公正,注重实效。

(二) 参加评比与考核的教职员工一定要以认真负责的态度积极参与,实事求是、客观公正地总结和评议,把评比考核过程作为自我学习、自我教育、自我提高的过程。

(三) 各部门推荐的先进个人,原则上要在年度考核为优秀等次的人员中产生。

(四) 2011年12月23日前,各部门负责人务必将所有人员的《考核登记表》、考核等次建议、优秀等次人员名单、先进班组、先进个人推荐名单、先进事迹材料等汇总后报学院评比考核办公室。

二○一一年十二月八日

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